企业是提供服务的载体，文明建设水平则是企业服务水平的直接反映，它关系着企业的服务和品质、经营和战略。9月27日，湖南国信建设集团召开了创建“文明单位”动员大会暨2018年度业绩考核指标分解部署会议，详细部署了创文工作，明确了创文目标；贯彻了业绩考核指标，落实了目标责任主体。通过这一举措，让精神文明建设与生产经营战略同部署、共促进。公司党委副书记、董事长肖和政，党委书记仉清正、党委副书记、总经理刘晓丹，纪委书记凌香元,党委委员、副总经理林辉斌，副总经理郑华，董事会秘书程登科以及各部（办）、分（子）公司、项目部负责人参加了会议。

　　会议现场

　　首先，仉清正强调了公司申报2018年市级“文明单位”的重要性，并根据实施方案对“创文”工作的开展进行了周密部署。他指出创文工作是一项系统性、综合性的工作，必须常抓不懈、久久为工。目前，公司已经具备“创文”条件，各部门一定要以党建为引领、高位统筹、细分责任、明确时间、强化考核，主动做好自身精神文明建设，积极投身公司文明创建活动，为公司实现成功创建“文明单位”的目标而努力奋斗。

　　随后，刘晓丹就公司2018年度业绩考核指标进行了指标宣贯和责任分解。他指出，公司的文明创建与经营发展密不可分，全体员工要争做文明人、行文明事、树文明风，同时要紧盯各项业绩考核指标，进一步铺开营销网点、推进项目招商、完善内控管理、确保生产安全，各责任部门要时刻对标，确保责任落实，圆满完成各项考核指标。

　　最后，肖和政表示，公司的文明创建与经营发展是互相促进、共同发展的两项重要工作，一定要提高政治站位，将“创文”工作与公司的战略紧密结合起来。针对“创文”工作，他提出，要高位领导、全员行动，集全公司之力投入到创文工作中去；要加强学习、严格对标，把各项工作落到实处；要合理投入、创造条件，为创文工作提供充足的后备保障。针对业绩考核工作，他指出，要围绕今年公司“提质增效”这一战略，将公司打造成真正的现代企业；要以问题为导向，科学设置各项指标，敢于面对问题，化解矛盾；要做好指标分解，落实责任，确保各项指标的顺利甚至超额实现。

　　会后，凌香元组织各部（办）、分（子）公司、项目部负责人进行了小组讨论。根据“创文”测评细则，凌香元结合公司实际情况进行了有效的工作指导，进一步明确了责任部门、阐述了工作方法、细化了工作要求。

　　根据会议的部署，公司将进一步强化领导、落实责任，严格按照要求高效开展创建“文明单位”的各项工作，稳步落实2018年度业绩考核指标，让精神文明建设与企业经营发展战略共促进，双实现。（湖南国信建设集团）